Schlummernde Potenziale wecken

Jedes Unternehmen hat Reserven. Die gilt es zu entdecken und auszuschöpfen. Erfahrungsgemäß erschließen sie sich viel eher dem Blick von außen.

Dr. Wigger weiß, wo zu suchen ist. Positive Ansätze genießen Priorität. Sie werden identifiziert und weiterentwickelt. Aber auch der offensive Umgang mit Schwachstellen und Fehlerquellen muss sein.

Verschlankung der Produktion


Gläser GmbH Horb Arbeitsplatzgestaltung Fertigungslayout mit One-Piece-Flow		Herbert Terbrack Teplast GmbH & Co KG, Ahaus Arbeitsplatzgestaltung Standardisierung Materialfluss		Maico Elektroapparate-Fabrik GmbH, Villingen-Schwennigen Neugestaltung einer Montagelinie Einführung Kanban

Verschlankung der Auftragsabwicklung


Mario Schaaf GmbH & Co KG, Möglingen Einfache Geschäftsprozesse Reduzierung der administrativen Tätigkeiten um 50%		MAGRA Maile+Grammer GmbH, Ergenzingen Einfache Geschäftsprozesse Reduzierung des administrativen Aufwandes		Wessel Werk GmbH Reichshof Vereinfachung des Kundenauftragsprozesses und Reduzierung des administrativen Aufwandes

Qualitäts-Offensiven


Siegle+Epple GmbH & Co KG, Stuttgart Kontinuierliche Prozessverbesserung Zertifizierung nach ISO 9001:2008		Raible+Partner GmbH & Co KG, Eningen Kontinuierliche Prozessverbesserung Zertifizierung nach ISO 9001:2008		Robert Bosch GmbH, Bereich ATMO, Feuerbach Prozessbeschreibungen, QM-Handbuch Zertifizierung nach ISO 9001:2008

Fabrikplanung als Komplettleistung


Osram Opto Semiconductors, Regensburg Neubau Leuchtdiodenfabrik Fertigungslayout		Roche Diagnostics Penzberg Neubau Biotechnologiefabrik Projektleitung Gebäudetechnik		Siltronic AG (Wacker) Freiberg Neubau Waferfabrik Inbetriebnahme Chemieversorgung

Optimierung von Materialfluss und Materialeffizienz


Spörl KG Sigmaringendorf Wertstromanalyse Fabrikplanung		Krempel GmbH Vaihingen/Enz Wertstromanalyse Reduzierung Fertigungsbestände		Sondermann Bort GmbH & Co KG, Drolshagen Optimierung Wege-Mengen-Produkte Gestaltung Produktionslinien

Hilfe zur Fehlervermeidung in kritischen Phasen von Unternehmen


Rauch Spanplattenwerk GmbH, Markt Bibart Optimierung Instandhaltung Fehler-Analyse nach Kepner-Tregoe		Hans WEBER Maschinenfabrik GmbH, Kronach Arbeitsplatzgestalung mit 5S Kontinuierlicher Verbesserungsprozess		Nokia Siemens Networks Bruchsal Workshop FMEA und 8D-Protokoll

Erfahrungstransfer bei strategischer Neuausrichtung


Raible+Parnter GmbH&Co KG, Eningen Begleitung der Nachfolgeregelung		Siegle+Epple GmbH&Co KG Neuausrichtung Montageabteilung		Arte GmbH Produktionsstandorte Strategie Eigen-/Fremdfertigung

IT: Begleitung von ERP-Einführungen bzw. -Optimierungen


Mario Schaaf GmbH & Co KG Möglingen Anschaffung ERP-System Kontinuierlicher Verbesserungsprozess		Griesbeck Kunststoffprodukte KG Anschaffung ERP-System Kontinuierlicher Verbesserungsprozess		Helmut King GmbH Anschaffung ERP-System

Individuelle Maßnahmenpläne zum Umgang mit der demografischen Entwicklung


bayme vbm - Die bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeber Ausbildung von Demographie-Managern der Mitgliedsunternehmen		Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) Seminare zu Demographie und Gesundheitsmanagement in der Produktion		Siegle+Epple GmbH&Co KG Personalentwicklung Montageabteilung

Training und Coaching in den Bereichen Teambildung, Kommunikation, Führung


Walter AG Tübingen 5S-Workshop in der Produktion und Büro, Wertstromdesign		Siemens Geared Motors GmbH, Tübingen Workshops zu Wertstrom, Kanban und Kommunikation		ASS-Einrichtungssysteme GmbH, Probstzella 5S-Workshops in der Produktion

Selbstorganisation


Kleiner GmbH Pforzheim 5S-Workshops in Produktion und Büro		Max Frank GmbH & Co. KG, Leiblfing 5S-Workshops in der Produktion		Richard Bergner (RIBE) GmbH & Co KG, Schwabach 5S-Workshops im Büro